|

Szkolenie:
Zintegrowany system zarządzania działaniami antykorupcyjnymi
oraz odnoszącymi się do ryzyka oszustw i nadużyć

Cel
szkolenia

Celem szkolenia jest pokazanie uczestnikom, jak zintegrować wymagania ISO 37001 i ISO 37003 w spójny system zarządzania, który pozwoli jednocześnie zapobiegać korupcji, nadużyciom i oszustwom. Uczestnicy nauczą się wykorzystać wspólne elementy obu norm do połączenia programów antykorupcyjnych i antyfraudowych, co znacząco zwiększy skuteczność organizacji w zwalczaniu nieetycznych zachowań.

Do kogo skierowane
jest szkolenie

Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za systemy zgodności i zarządzanie ryzykiem w organizacji w tym w szczególności Pełnomocników ds. systemów zarządzania, menedżerów ds. compliance, ryzyka i audytu wewnętrznego, a także kadry kierowniczej pragnącej zintegrować działania antykorupcyjne i antyfraudowe w jednolity system.

Zgłoś swoje uczestnictwo
w szkoleniu


Pobierz kartę zgłoszenia
na szkolenie (format: pdf/ doc)

wypełnij i odeślij na adres e-mail: szkolenia@iso.org.pl
lub ZGŁOŚ SIĘ NA SZKOLENIE

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

Czas trwania szkolenia:
2 dni; 9:00-16:00 (14 godzin zajęć)

Cena szkolenia zawiera:
– Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
– Materiały szkoleniowe oraz informacyjne

Karty zgłoszenia na szkolenie:
Pobierz w formacie PDF
Pobierz w formacie DOC
ZGŁOŚ SIĘ NA SZKOLENIE

SZKOLENIA STACJONARNE

Terminy szkoleń stacjonarnych:
Terminy aktualnie zaplanowanych szkoleń przedstawione są w Planie Szkoleń

Cena szkolenia
Ceny aktualnie zaplanowanych szkoleń przedstawione są w Planie Szkoleń

Informacje dodatkowe:
– W cenę szkolenia wliczony jest poczęstunek
– Cena nie obejmuje kosztów dojazdu oraz zakwaterowania

SZKOLENIA ON-LINE

Terminy szkoleń on-line
Terminy aktualnie zaplanowanych szkoleń przedstawione są w Planie Szkoleń

Cena szkolenia
Ceny aktualnie zaplanowanych szkoleń przedstawione są w Planie Szkoleń

Wymagany sprzęt i narzędzia:
– dostęp do internetu
– przeglądarka internetowa
– słuchawki i mikrofon (lub zestaw)

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie: czym są zjawisko korupcji i mechanizmy korupcjogenne?

  2. Wymagania normy ISO 37001 w zakresie oceny ryzyka korupcji

  3. Jak skutecznie przeprowadzić szacowanie ryzyka korupcji?

    • Identyfikacja zagrożeń
    • Ocena ryzyka
    • Planowanie środków finansowych i innych niż finansowe odnoszących się do ryzyka, w tym zabezpieczeń wymaganych przez ISO 37001
  4. Ocena ryzyka i co dalej?

  5. Podsumowanie

Korzyści z uczestnictwa:

Dzięki szkoleniu uczestnicy nauczą się eliminować dublowanie działań i luki w zabezpieczeniach poprzez połączenie zarządzania ryzykiem korupcji oraz oszustw i nadużyć w ramach jednego systemu. Zyskają holistyczne spojrzenie na zagrożenia nieetyczne, ponieważ zintegrowany system obejmie zarówno przeciwdziałanie przekupstwu, jak i szerszemu spektrum nadużyć i oszustw, co zapewnia pełniejszą ochronę organizacji. Uczestnicy poznają również praktyki ułatwiające integrację tego systemu z innymi funkcjonującymi w firmie systemami zarządzania, dzięki czemu zwiększy się spójność działań i efektywność operacyjna. Wdrożenie takiego kompleksowego podejścia przełoży się na umocnienie kultury uczciwości w firmie oraz będzie czytelnym dowodem dojrzałości organizacji, stanowiąc jej przewagę konkurencyjną i budując zaufanie interesariuszy.

Przedmiot szkolenia:

Podczas szkolenia omówione zostaną wymagania norm ISO 37001 i ISO 37003 oraz sposoby ich równoległego wdrożenia w jednym zintegrowanym systemie zarządzania. Uczestnicy dowiedzą się, jak uczynić zarządzanie ryzykiem korupcji, oszustw i nadużyć fundamentem systemu, poznają metody identyfikacji i oceny ryzyka zarówno korupcji, jak i innych nadużyć i oszustw oraz wykorzystywania wyników tych ocen do planowania skoordynowanych działań zapobiegawczych i planowania odpowiedniej reakcji na incydenty. Zaprezentowane zostaną środki zaradcze dotyczące ryzyka korupcji oraz ryzyka fraudowego, a także metody monitorowania i mierzenia skuteczności wdrożonych mechanizmów, aby zapewnić ciągłe doskonalenie zintegrowanego systemu. Ostatnią część szkolenia stanowi omówienie integracji tego systemu z innymi istniejącymi w organizacji systemami zarządzania, co zapewni synergie i spójność działań.

Co wyróżnia to szkolenie?


Czas trwania szkolenia

Jest optymalnie dostosowany do ilości materiału – szkolenia cechują się dużą intensywnością, wnikliwym, kompleksowym oraz indywidualnym omówieniem danej problematyki.


Prowadzący szkolenie

To wyłącznie czynni zawodowo konsultanci, wdrażający na co dzień systemy zarządzania
w różnego typu organizacjach,
a jednocześnie praktykujący auditorzy międzynarodowych jednostek certyfikujących.


Grupy szkoleniowe

Liczebność grupy szkoleniowej zawsze jest uzależniona od formuły i rodzaju szkolenia.

Tworzymy grupy pozwalające na skuteczną realizację celów szkolenia.


Metodologia szkolenia

Zajęcia mają formę wykładów prowadzonych w sposób przystępny i zrozumiały dla słuchaczy, ćwiczeń indywidualnych i grupowych, dyskusji moderowanych, analiz przypadków.

Lokalizacja szkolenia stacjonarnego