|

Szkolenie:
"Warsztaty doskonalące dla Pełnomocników ISO 9001"

Cel
szkolenia

Doskonalenie wiedzy i umiejętności dotyczących:
  • Przygotowania oraz realizacji skutecznych
    i efektywnych przeglądów zarządzania organizacji
  • Weryfikacji i nadzorowania realizowanych działań korekcyjnych, korygujących
    i zapobiegawczych
  • Prawidłowego definiowanie celów jakościowych

Do kogo skierowane
jest szkolenie

Szkolenie skierowane jest do osób pełniących w organizacji funkcję Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania Jakością oraz osób wspomagających prawidłowe funkcjonowanie systemu. Podczas warsztatów uczestnicy będą mogli ugruntować dotąd zdobytą wiedzę
oraz doskonalić umiejętności potrzebne podczas nadzorowania oraz ciągłego doskonalenia systemu. Program szkolenia zrealizowany w formie warsztatów opartych na ćwiczeniach praktycznych oraz przykładowej dokumentacji daje uczestnikom praktyczne narzędzie rozwoju, które z łatwością będą mogli przenieść na grunt własnej organizacji.

Zgłoś swoje uczestnictwo
w szkoleniu


Pobierz kartę zgłoszenia
na szkolenie (format: pdf/ doc)

wypełnij i odeślij na adres e-mail: szkolenia@malongroup.pl
lub fax: 71 791 39 09

AKTUALNE TERMINY SZKOLENIA:

Aktualnie brak terminów danego szkolenia

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

Czas trwania szkolenia:
1 dzień; 9:00-17:00 (8 godzin zajęć)

Miejsce realizacji szkolenia:
Wrocław

Karty zgłoszenia na szkolenie:
Pobierz w formacie PDF
Pobierz w formacie DOC

Kontakt z nami:
e-mail: szkolenia@malongroup.pl
tel.: 71 789 08 41
tel. kom.: 604 20 90 43
fax: 71 791 39 09

KOSZT SZKOLENIA:

390,00 zł/ os. netto + 23% VAT = 479,70 zł/ os. brutto

CENA SZKOLENIA ZAWIERA:

Zaświadczenie o uczestnictwie
w szkoleniu
Materiały szkoleniowe
oraz informacyjne
W cenę szkolenia wliczony jest poczęstunek

Cena nie obejmuje kosztów dojazdu
oraz zakwaterowania

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie
  2. Przegląd zarządzania
    • Organizacja i przygotowanie przeglądu zarządzania
    • Dane wejściowe do przeglądu (zbieranie, zakres tematyczny)
    • Określanie danych wyjściowych z przeglądu (definiowanie zadań i ustaleń)
    • Nadzorowanie realizacji przeglądu
  3. Weryfikacja i nadzorowanie realizacji działań korekcyjnych, korygujących
    i zapobiegawczych

    • Weryfikacja poprawności sformułowania działań
    • Rozróżnienie pomiędzy korekcjami i działaniami korygującymi
    • Pomysły na działania zapobiegawcze
    • Radzenie sobie z realizacją trudnych działań
  4. Określanie celów jakości
    • Przejście od polityki i celów strategicznych do mierzalnych celów jakościowych
    • Definiowanie celów jakościowych dla procesów
  5. Dyskusja, podsumowanie

Co wyróżnia to szkolenie?


Czas trwania szkolenia

Jest optymalnie dostosowany do ilości materiału – szkolenia cechują się dużą intensywnością, wnikliwym, kompleksowym oraz indywidualnym omówieniem danej problematyki.


Prowadzący szkolenie

To wyłącznie czynni zawodowo konsultanci, wdrażający na co dzień systemy zarządzania
w różnego typu organizacjach,
a jednocześnie praktykujący auditorzy międzynarodowych jednostek certyfikujących.


Grupy szkoleniowe

Składają się maksymalnie z 10 osób – tworzymy małe grupy, by każdemu uczestnikowi dać możliwość aktywnego udziału
w zajęciach oraz zapewnić bezpośredni kontakt
z trenerem.


Imienne zaświadczenie

Każdy słuchacz, uczestniczący w naszym szkoleniu otrzymuje imienne zaświadczenie potwierdzające udział
w zajęciach.

Lokalizacja szkolenia

Zapisz się do naszego newslettera
aby otrzymywać od nas informacje o naszych
SZKOLENIACH

Zostawiając nam swój adres e-mail wyrażają Państwo zgodę na otrzymywanie informacji
dotyczących najbliższych terminów szkoleń.
Będą Państwo otrzymywać maksymalnie 2-3 wiadomości w miesiącu.

Informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych: RODO