Szkolenie:
"SIX SIGMA - poziom Green Belt"
"SIX SIGMA - poziom Green Belt"
Cel
szkolenia
Do kogo skierowane
jest szkolenie
Zgłoś swoje uczestnictwo
w szkoleniu
AKTUALNE TERMINY SZKOLENIA:
Aktualnie brak terminu danego szkolenia – zapytaj o możliwość uczestnictwa w formie zamkniętej
INFORMACJE ORGANIZACYJNE:
Czas trwania szkolenia:
6 dni; 9:00-16:00 (3 sesje po 2 dni zajęć)
Miejsce realizacji szkolenia:
Wrocław (centrum), dokładne miejsce szkolenie zostanie przedstawione uczestnikom w potwierdzeniu rejestracji
Karty zgłoszenia na szkolenie:
Pobierz w formacie PDF
Pobierz w formacie DOC
Kontakt z nami:
e-mail: szkolenia@iso.org.pl
tel.: 71 789 08 41
tel. kom.: 604 20 90 43
fax: 71 791 39 09
KOSZT SZKOLENIA:
4500,00 zł/ os. netto + 23% VAT = 5535,00 zł/ os. brutto
Przy zgłoszeniu co najmniej 3 uczestników z tej samej firmy istnieje możliwość negocjacji ceny
CENA SZKOLENIA ZAWIERA:
Przeprowadzenie egzaminu
Certyfikaty Six Sigma Green Belt
w języku polskim i angielskim (otrzymają je osoby, które zdadzą egzamin)
Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
Poczęstunek i obiady dla uczestników
Cena nie obejmuje kosztów dojazdu
oraz zakwaterowania
Program szkolenia
- Six Sigma – metodologia rozwiązywania problemów
- DMAIC – wykorzystanie roadmapy do prawidłowego rozwiązania problemu
- Rodzaje certyfikacji Six Sigma
- DMAIC – Faza Define (Definiuj)
- Wprowadzenie
- Project Chartet – start projektu
- Mapa procesu
- Znaczenie Głosu Klienta (VOC), Biznesu (VOB) i parametrów krytycznych dla jakości produktu (CTQ)
- DMAIC – Faza Measure (Mierz)
- Wprowadzenie
- Rodzaje danych z procesów
- Ishikawa oraz matryca C&E
- Podstawowe rodzaje statystyk
- Podział danych z procesu
- Podstawowe definicje
- Analiza systemów pomiarowych
- Wizualizacja danych – Wykresy
- Zdolność krótko – i długoterminowa
- DMAIC – Faza Analyze (Analizuj)
- Wprowadzenie
- Znaczenie hipotez statystycznych i podstawowe testy – t-test
- Znaczenie hipotez statystycznych i podstawowe testy – ANOVA
- Znaczenie hipotez statystycznych i podstawowe testy – Chi-kwadrat
- Regresja, wprowadzenie i znaczenie• Design Of Experiments (DoE)
- DMAIC – Faza Improve (Poprawiaj)
- Wprowadzenie
- Wybór najlepszych rozwiązań – PUGH
- Zarządzanie Ryzykiem – FMEA
- Skuteczne wdrażanie wykreowanych rozwiązań
- DMAIC – Faza Control (Kontroluj)
- Wprowadzenie
- Kontrolowanie wprowadzonych zmian
- Aktualizacja dokumentacji i kontrola usprawnień
- SPC – Wykresy kontrolne
- Obliczanie oszczędności i uzyskanych korzyści
- Podsumowanie, dyskusja
- Egzamin
