Celem metody 5S jest zaprowadzenie i utrzymanie porządku i dyscypliny w miejscu (na stanowisku) pracy. Praktyki 5S są jednym z fundamentów tworzenia środowiska pracy sprzyjającego działaniom projakościowym, harmonijnej pracy
i ciągłemu doskonaleniu stosunków ludzkich, co przekłada się na efektywność organizacji.
Celem metody 5S jest także poprawienie stanu utrzymania wszystkich obszarów firmy (przedsiębiorstwa), uporządkowanie i wprowadzenie działań doskonalących poprzez:

• Analizę procesów zachodzących w firmie i dobór odpowiednich technik do problemów i potrzeb
• Przygotowanie osób, które w swoich przedsiębiorstwach będą mogły pełnić rolę liderów systemu 5S
• Zapoznanie z filozofią, korzyściami i zasadami metodologii 5S
• Wyposażenie zarówno w wiedzę jak i w podstawowe narzędzia (check listy, schematy, materiały do zarządzania wzrokowego)
• Zapoznanie się także z procedurami wdrażania Metody 5S oraz szczegółowo etapami takiego wdrażania
• Wyposażenie w podstawowe narzędzia zarządzania projektami
  i przygotowania do wdrażania 5S organizacyjnie
• Otrzymanie podstawowej wiedzy na temat pracy grupowej i narzędzi pracy
  w grupie, moderowania pracy grupy i rozwiązywania sytuacji konfliktowych, motywowania i generowania zaangażowania pracowników
• Otrzymanie wiedzy jak łączyć zarządzanie przez jakość z metodami produktywności