|

Szkolenie:
"Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością, Środowiskiem oraz BHP"

Cel
szkolenia

Zdobycie umiejętności i wiedzy niezbędnych
w pełnieniu funkcji Pełnomocnika, jako osoby koordynującej wdrażanie i doskonalenie Zintegrowanych Systemów Zarządzania
wg norm ISO 9001, ISO 14001, PN-N/ OHSAS 18001.

Do kogo skierowane
jest szkolenie

Szkolenie przeznaczone jest dla kandydatów
na Pełnomocników i Pełnomocników Zintegrowanych Systemów Zarządzania wg norm ISO 9001, ISO 14001, PN-N/ OHSAS 18001, a także do wszystkich osób zainteresowanych uzyskaniem perspektywicznych kwalifikacji zawodowych. Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprawnia do pełnienia funkcji Pełnomocnika ds. Zintegrowanych Systemów Zarządzania.

Zgłoś swoje uczestnictwo
w szkoleniu


Pobierz kartę zgłoszenia
na szkolenie (format: pdf/ doc)

wypełnij i odeślij na adres e-mail: szkolenia@malongroup.pl
lub fax: 71 791 39 09

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

Czas trwania szkolenia:
4 dni; 9:00-17:00 (32 godziny zajęć)

Miejsce realizacji szkolenia:
Wrocław

Karty zgłoszenia na szkolenie:
Pobierz w formacie PDF
Pobierz w formacie DOC

Kontakt z nami:
e-mail: szkolenia@malongroup.pl
tel.: 71 789 08 41
tel. kom.: 604 20 90 43
fax: 71 791 39 09

KOSZT SZKOLENIA:

1 090,00 zł/ os. netto + 23% VAT = 1 340,70 zł/ os. brutto

CENA SZKOLENIA ZAWIERA:

Przeprowadzenie egzaminu
Certyfikaty Pełnomocnika w języku polskim i angielskim (otrzymają je osoby, które zdadzą egzamin)
Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
Materiały szkoleniowe oraz informacyjne
W cenę szkolenia wliczony jest poczęstunek
i obiady

Cena nie obejmuje kosztów dojazdu
oraz zakwaterowania

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie
  2. Wstęp do Systemów Zarządzania
    • Normalizacja – idea i jej cele w aspekcie Systemów Zarządzania
    • Zasady Systemu Zarządzania
    • Wdrażanie i doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z cyklem PDCA
    • Podejście procesowe
    • Podejście uwzględniające ryzyko i możliwości
    • Podstawowe definicje
  3. Planowanie Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością, Środowiskiem i BHP
    • Powołanie Pełnomocnika ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania
      • wymagania stawiane osobie pełniącej funkcję Pełnomocnika
      • zakres odpowiedzialności i uprawnień Pełnomocnika
    • Rola Pełnomocnika na etapie planowania systemu
    • Określenie kontekstu organizacji
    • Zakres Systemu Zarządzania Jakością
    • Identyfikacja mających zastosowanie przepisów prawa
      • ogóle przepisy prawa z zakresu ochrony środowiska
      • ogólne przepisy prawa z zakresu BHP
    • Zarządzanie Organizacją jako systemem wzajemnie powiązanych procesów
      • rodzaje procesów oraz zasady ich identyfikowania w organizacjach
      • mapa procesów – wzajemne powiązania procesów
      • zarządzanie procesami, monitorowanie procesów – wskaźniki procesów
    • Polityka Jakości, Środowiska, BHP – filar systemu zarządzania
    • Zarządzanie ryzykiem jako podstawa planowania skutecznego systemu
    • Identyfikacja i ocena aspektów oraz potencjalnych awarii środowiskowych
    • Identyfikacja i ocena ryzyka BHP na poszczególnych stanowiskach pracy
    • Cele i sposoby ich realizacji
    • Wymagania norm
      • ISO 9001
      • ISO 14001
      • PN-N 18001/ OHSAS 18001
  4. Wdrażanie Zintegrowanego Systemu Zarządzania
    • Rola Pełnomocnika na etapie wdrażania Systemu Zarządzania
    • Wprowadzanie zmian w Organizacji wynikających z regulacji Systemu Zarządzania
    • Zarządzanie informacją
    • Świadomość pracowników Organizacji
  5. Weryfikacja Zintegrowanego Systemu Zarządzania
    • Rola Pełnomocnika na etapie weryfikacji Zintegrowanego Systemu Zarządzania
    • Audity wewnętrzne
    • Ocena zgodności z mającymi zastosowanie przepisami prawa ochrony środowiska i BHP
    • Przegląd zarządzania przez kierownictwo sposobem oceny skuteczności systemu
    • Ćwiczenia związane z reagowaniem na awarie
    • Analiza danych – istota i metody analizy
      • narzędzia
      • wykorzystanie narzędzi informatycznych
    • Audity zewnętrzne
      • audity Klienta
      • audity jednostek certyfikujących
  6. Nadzorowanie i ciągłe doskonalenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania
    • Rola Pełnomocnika na etapie doskonalenia Zintegrowanego Systemu Zarządzania
    • Idea działań korygujących
    • Zarządzanie zmianami
    • Doskonalenie Systemu Zarządzania
  7. Dyskusja, podsumowanie
  8. Egzamin końcowy

Co wyróżnia to szkolenie?


Czas trwania szkolenia

Jest optymalnie dostosowany do ilości materiału – szkolenia cechują się dużą intensywnością, wnikliwym, kompleksowym oraz indywidualnym omówieniem danej problematyki.


Prowadzący szkolenie

To wyłącznie czynni zawodowo konsultanci, wdrażający na co dzień systemy zarządzania
w różnego typu organizacjach,
a jednocześnie praktykujący auditorzy międzynarodowych jednostek certyfikujących.


Grupy szkoleniowe

Składają się maksymalnie z 10 osób – tworzymy małe grupy, by każdemu uczestnikowi dać możliwość aktywnego udziału
w zajęciach oraz zapewnić bezpośredni kontakt
z trenerem.


Metodologia szkolenia

Zajęcia mają formę wykładów prowadzonych w sposób przystępny i zrozumiały dla słuchaczy, ćwiczeń indywidualnych i grupowych, dyskusji moderowanych, analiz przypadków.

Lokalizacja szkolenia

Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału
w szkoleniach organizowanych przez CDS MALON
z zakresu Systemów Zarządzania

Zostawiając nam swój adres e-mail wyrażają Państwo zgodę na otrzymywanie informacji
dotyczących najbliższych terminów szkoleń.
Będą Państwo otrzymywać maksymalnie 2-3 wiadomości w miesiącu.