Szkolenie:
Manager (Pełnomocnik) ds. Systemu Zarządzania
Manager (Pełnomocnik) ds. Systemu Zarządzania
Cel
szkolenia
Zapoznanie uczestników z planowaniem Systemów Zarządzania w organizacji (niezależnie od rodzaju systemu). Uczestnicy szkolenia poznają zasady wdrażania, utrzymywania , nadzorowania, doskonalenia systemów zarządzania w Organizacji i roli Managera (Pełnomocnika) w tych procesach niezależnie od tego co jest przedmiotem systemu: jakość, BHP, zarządzanie środowiskowe, bezpieczeństwo informacji, ciągłość działania i inne (w szczególności systemy zintegrowane)
Do kogo skierowane
jest szkolenie
Szkolenie skierowane jest do kandydatów na Manager'ów (Pełnomocników), a także do wszystkich osób zainteresowanych uzyskaniem nowych, przyszłościowych kwalifikacji zawodowych, pragnących zdobyć podstawową wiedzę dotyczącą zasad i metod utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania w nowoczesnym przedsiębiorstwie. Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprawnia do pełnienia funkcji Managera (Pełnomocnika) Systemów Zarządzania.
Zgłoś swoje uczestnictwo
w szkoleniu
AKTUALNE TERMINY SZKOLENIA:
20-21.06.2019
18-19.09.2019
30-31.10.2019
INFORMACJE ORGANIZACYJNE:
Czas trwania szkolenia:
2 dni; 9:00-17:00 (16 godzin zajęć)
Miejsce realizacji szkolenia:
Wrocław
Karty zgłoszenia na szkolenie:
Pobierz w formacie PDF
Pobierz w formacie DOC
Kontakt z nami:
e-mail: szkolenia@iso.org.pl
tel.: 71 789 08 41
tel. kom.: 604 20 90 43
fax: 71 791 39 09
KOSZT SZKOLENIA:
890,00 zł/ os. netto + 23% VAT
(1094,70 zł/ os. brutto)
CENA SZKOLENIA ZAWIERA:
Przeprowadzenie egzaminu
Certyfikaty Managera w języku polskim
i angielskim (otrzymają je osoby, które zdadzą egzamin)
Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
Materiały szkoleniowe oraz informacyjne
W cenę szkolenia wliczony jest poczęstunek i obiady
Cena nie obejmuje kosztów dojazdu
oraz zakwaterowania
Program szkolenia
- Wprowadzenie
- Idea i podstawy Systemów Zarządzania
- Podstawy systemów zarządzania jakością i filary ich skuteczności
- Rodzaje systemów zarządzania oraz ich podstawy
- Planowanie Systemu Zarządzania
- Manager (Pełnomocnik) ds. SZ oraz jego rola w systemie
- Określenie kontekstu organizacji
- Zakres Systemu Zarządzania
- Podejście procesowe
- Podejście odnoszące się do ryzyka i szans
- Polityka i cele
- Dokumentacja systemu zarządzania
- Struktura wymagań norm dotyczących systemów
- cechy charakterystyczne najpopularniejszych systemów zarządzania
- Wdrażanie Systemu Zarządzania
- Wdrażanie: ewolucja czy rewolucja?
- Zarządzanie informacją
- Świadomość pracowników Organizacji
- Weryfikacja Systemu Zarządzania
- Audity wewnętrzne
- Przegląd systemu przez kierownictwo sposobem oceny skuteczności Systemu zarządzania Jakością
- Monitorowanie i pomiary oraz analiza i ocena wyników systemu
- Audity zewnętrzne
- Nadzorowanie i doskonalenie Systemu Zarządzania
- Postępowanie z niezgodnościami – idea działań korygujących
- Zarządzanie zmianami
- Doskonalenie systemów zarządzania
- Dyskusja, podsumowanie
- Egzamin końcowy
