|

Szkolenie:
Analiza wpływu biznesowego oraz ocena ryzyka zakłóceń działalności
- podejście praktyczne

Cel
szkolenia

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do przeprowadzania analizy wpływu na biznes (BIA) oraz oceny ryzyka ciągłości działania zgodnie z ISO 22301. Uczestnicy nauczą się identyfikować krytyczne procesy oraz ryzyka mogące spowodować zakłócenia, aby zaplanować działania zapewniające ciągłość operacji.

Do kogo skierowane
jest szkolenie

Szkolenie jest przeznaczone dla menedżerów ciągłości działania (BCM), członków zespołów kryzysowych, specjalistów ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym, bezpieczeństwa i IT, a także dla kadry kierowniczej odpowiedzialnej za opracowanie planów awaryjnych i utrzymanie ciągłości biznesu.

Zgłoś swoje uczestnictwo
w szkoleniu


Pobierz kartę zgłoszenia
na szkolenie (format: pdf/ doc)

wypełnij i odeślij na adres e-mail: szkolenia@iso.org.pl
lub ZGŁOŚ SIĘ NA SZKOLENIE

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

Czas trwania szkolenia:
1 dzień; 9:00-16:00 (7 godzin zajęć)

Cena szkolenia zawiera:
– Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
– Materiały szkoleniowe oraz informacyjne

Karty zgłoszenia na szkolenie:
Pobierz w formacie PDF
Pobierz w formacie DOC
ZGŁOŚ SIĘ NA SZKOLENIE


e-mail: szkolenia@iso.org.pl
tel.: 71 789 08 41, kom.: 604 20 90 43

SZKOLENIA STACJONARNE

Terminy szkoleń stacjonarnych:
Terminy aktualnie zaplanowanych szkoleń przedstawione są w Planie Szkoleń

Cena szkolenia
Ceny aktualnie zaplanowanych szkoleń przedstawione są w Planie Szkoleń

Informacje dodatkowe:
– W cenę szkolenia wliczony jest poczęstunek
– Cena nie obejmuje kosztów dojazdu oraz zakwaterowania


Zobacz harmonogram wszystkich szkoleń stacjonarnych i on-line

SZKOLENIA ON-LINE

Terminy szkoleń on-line
Terminy aktualnie zaplanowanych szkoleń przedstawione są w Planie Szkoleń

Cena szkolenia
Ceny aktualnie zaplanowanych szkoleń przedstawione są w Planie Szkoleń

Wymagany sprzęt i narzędzia:
– dostęp do internetu
– przeglądarka internetowa
– słuchawki i mikrofon (lub zestaw)


Zapytaj o szkolenie w formie zamkniętej (dedykowane)

Program szkolenia

  1. Wymagania normy ISO 22301 w zakresie analizy wpływu biznesowego oraz oceny ryzyka zakłóceń

  2. Wytyczne specyfikacji technicznej ISO/TS 22313 w odniesieniu do BIA

  3. BIA vs szacowanie ryzyka

  4. Jak skutecznie przeprowadzić analizę wpływu biznesowego i ocenę ryzyka

  5. Jak skutecznie wykorzystać uzyskane wyniki BIA oraz oceny ryzyka?

  6. Zapewnienie aktualności wyników BIA i oceny ryzyka

  7. Podsumowanie


Zapoznaj się ze szkoleniami
z zakresu Systemu Zarządzania Jakością:

  1. Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Ciągłością Działania ISO 22301
  2. Jak wdrożyć skuteczny System Zarządzania Ciągłością Działania?
  3. Analiza wpływu biznesowego oraz ocena ryzyka zakłóceń działalności – podejście praktyczne

Korzyści z uczestnictwa:

Uczestnicy zdobędą umiejętności umożliwiające zminimalizowanie wpływu zakłóceń na działalność organizacji poprzez właściwe priorytetyzowanie procesów i zasobów. Poznają metody, które pomogą ograniczyć do minimum czas trwania zakłóceń i szybciej odtworzyć zdolność operacyjną przedsiębiorstwa po incydencie. Zastosowanie tej wiedzy przełożyć się może na wzrost wiarygodności firmy w oczach klientów, inwestorów i udziałowców oraz stać się może źródłem przewagi konkurencyjnej ze względu na to, że organizacja przygotowana na sytuacje kryzysowe budzi większe zaufanie.

Przedmiot szkolenia:

Szkolenie obejmuje proces Business Impact Analysis (BIA) oraz ocenę ryzyka zakłóceń działalności. Uczestnicy nauczą się identyfikować kluczowe procesy biznesowe i oceniać skutki ich potencjalnego zatrzymania (BIA), a następnie ocenić prawdopodobieństwo wystąpienia odpowiadających im zagrożeń (ocena ryzyka). Przedstawione zostaną wymagania normy ISO 22301 oraz wytyczne ze specyfikacji technicznej ISO 22313 w tym obszarze oraz sposób wykorzystania wyników BIA i analizy ryzyka do opracowania planów ciągłości działania i procedur awaryjnych. Omówimy także, jak regularnie aktualizować BIA i oceny ryzyka, aby analizy te pozostawały użyteczne mimo zmian w organizacji i jej otoczeniu.

Co wyróżnia to szkolenie?


Czas trwania szkolenia

Jest optymalnie dostosowany do ilości materiału – szkolenia cechują się dużą intensywnością, wnikliwym, kompleksowym oraz indywidualnym omówieniem danej problematyki.


Prowadzący szkolenie

To wyłącznie czynni zawodowo konsultanci, wdrażający na co dzień systemy zarządzania
w różnego typu organizacjach,
a jednocześnie praktykujący auditorzy międzynarodowych jednostek certyfikujących.


Grupy szkoleniowe

Liczebność grupy szkoleniowej zawsze jest uzależniona od formuły i rodzaju szkolenia.

Tworzymy grupy pozwalające na skuteczną realizację celów szkolenia.


Metodologia szkolenia

Zajęcia mają formę wykładów prowadzonych w sposób przystępny i zrozumiały dla słuchaczy, ćwiczeń indywidualnych i grupowych, dyskusji moderowanych, analiz przypadków.

Lokalizacja szkolenia stacjonarnego